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LEADER

“Lo stile di leadership del coordinatore infermieristico: impatto su se stesso, sul team dei collaboratori e la compromissione delle cure”

Obiettivi del progetto

Endpoint primario:
1.Identificare gli stili di leadership utilizzati dai coordinatori infermieristici
2.Identificare la percezione degli infermieri dello stile di leadership del proprio coordinatore
3.Identificare gli outcome dello stile di leadership sul coordinatore infermieristico, sugli infermieri e sulla compromissione delle cure.
Endpoint secondari:
1.Identificare i fattori che contribuiscono allo stile di leadership
2.Identificare i comportamenti di leadership
3.Misurare la conoscenza e la necessità di formazione sulla leadership del coordinatore infermieristico
4.Misurare gli effetti dello stile di leadership sul benessere organizzativo
5.Misurare l’impatto dello stile di leadership sulle cure compromesse
6.Misurare l’impatto dello stile di leadership sulla soddisfazione e il burnout del coordinatore
7.Misurare l’impatto dello stile di leadership sulla fiducia, soddisfazione, e sul burnout dell’infermiere

Data di inizio e fine

Agosto 2022 -  Dicembre 2023

Responsabile del progetto

Daniela Tartagliani- Principal Investigator

Istituzione coordinatrice del progetto

  • Direzione Assistenziale delle Professioni Sanitarie (DAPS)
  • Fondazione Policlinico Campus Bio-Medico

Altre Istituzioni coinvolte

  • Azienda Sanitaria Locale Roma 2
  • Azienda Sanitaria Locale Roma 6
  • Azienda Ospedaliera San Giovanni Addolorata, Roma
  • RCSS Ismett, Palermo
  • Centro oncologico di terzo livello LA MADDALENA, Palermo
  • Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico Paolo Giaccone-Palermo
  • Azienda Ospedaliera Universitaria G.Rodolico-San Marco, Catania
  • Azienda Sanitaria Provinciale, Crotone, Calabria
  • Azienda Ospedaliero Universitaria Mater Domini, Catanzaro, Calabria
  • ASST Sette Laghi, Varese
  • Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano, Torino
  • Azienda Ospedaliera Universitaria San Luigi Gonzaga, Orbassano, Torino
  • IRCSS Azienda Ospedaliera Universitaria Sant’Orsola-Malpighi di Bologna
  • Azienda socio sanitaria territoriale (A.S.S.T.) Melegnano e della Martesana, Lombardia
  • Agenzia Regionale Emergenza Urgenza (AREU) Lombardia
  • IRCCS Ospedale Policlinico San Martino, Genova

Fonte/i di finanziamento

CECRI-Ordine Professioni Infermieristiche Roma

Valore economico del progetto

8.000 euro

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